优先事项3:将图书馆员工作为一个社区来发展和参与

大学图书馆的员工是不可或缺的，对我们的成功至关重要. 我们努力 通过创造一个人们愿意工作的地方来提高士气和留住员工.

目标1:培养图书馆员工的归属感和价值观

• 目标1:开发将新员工融入组织的最佳实践 (此目标正在进行中)
• 目标2:设计并实施员工认可计划 (此目标正在进行中)
• 目标3:制定图书馆DEI声明并广泛分享 (此目标已完成)
• 目标4:加强我们的招聘流程，使其更具包容性 (此目标已完成)

目标2:支持员工的职业抱负、兴趣和发展

• 目标1:制定分享专业发展机会的程序 (此目标已完成)
• 目标2:制定工作人员专业发展基金的分配程序 (此目标已完成)
• 目标3:制定最佳实践，继续创造更具包容性的工作场所 (此目标正在进行中)

目标3:创建一个与我们的使命、愿景和目标相一致的组织结构 值

• 目标1:让图书馆员工参与设计工作任务的评估 实施动态的组织结构 (此目标正在进行中)
• 目标2:提供培训和教育，以处理新的角色和责任 这可能源于新的组织结构 (此目标已完成)

目标4:支持学生员工，发展他们的职业准备和就业能力 能力

• 目标1:扩大赞赏和认可项目 (此目标已完成)
• 目标2:为学生雇员建立工作影子计划 (此目标正在进行中)
• 目标3:创建一个集中的Canvas外壳/网站，学生员工可以 通过大学图书馆获取就业信息/工作文档 (此目标已完成)
• 目标4:扩大对学生员工的跨部门培训 (此目标正在进行中)